Hemsidan är förstås, som en hemsida ska vara, en direkt förlängning av vår verksamhet. Man ska känna igen sig (om man har sett hemsidan först) när man kommer in på filmutställningen. Vår tidigare profil designades av Expeditionen i Malmö och var ganska avskalad men exakt vad vi ville ha. Det gick ut på filmrutan, den svarta lådan, vårt modulsystem, som håller allt innehåll i utställningen och Cinetekets eget typsnitt. Efter ett och ett halvt år måste vi förnya utställningen. Då måste också förpackningen av oss göra samma resa!

Nu utvecklar vi med mer färg och fyller de svarta lådorna med nya aktiviteter. Det känns fantastiskt att äntligen få utveckla på det sätt som vi tidigare bara kunnat drömma om. Eftersom vi har jobbat så mycket med Helsinkifrostbites på andra projekt och har utvecklat ett samarbete med Py och Harri kändes det rätt att ge dem uppdraget att göra den nya grafiska profilen (inte för att vi inte har input själva ;). Man måste ge ganska starka riktlinjer oavsett vem man arbetar med som Creative Agency när det gäller ens egen profil. En lyckad grafisk profil är ett direkt uttryck av organisationens/produktens/verksamhetens personlighet. Att kunna destillera detta till ett visuellt uttryck är alltid en utmaning. Det är ju så med marknadsföring. Etiketten på förpackningen ska matcha förväntningarna på produkten. Din grafiska profil är ju din etikett.
Att hitta en Creative Agency som förstår en är inte alltid det lättaste, men vi och Helsinkifrostbites har ungefär samma utgångsläge. Vi har liknande referensramar, internationell bakgrund och vi tycker ungefär likadant. De förstår vad jag menar när jag beskriver vad det är vi vill ha och går sedan ett steg längre.

Men det är inte bara hemsidan som är ny! Vi har startat lite av en marknadsföringskampanj på nätet. Jag har registrerat mig/oss på www.driftig.nu (där jag dessutom fått äran att bli veckans medlem efter ett argt inlägg om “den typiske företagaren” – en manlig konsult med “förbindelser” som inte vill anställa någon) och på www.samhallsentreprenorskap.se eftersom Cineteket nu ska utvecklas inom ramen för samhällsentreprenörskap och vi vill vara med i den utvecklingen (se tidigare blogginlägg).

Igår kväll sent skapade jag en facebook grupp som heter “Friends of CINETEKET” en halv dag senare har vi 26 medlemmar, varav tre nya har tillkommit bara under den korta stund jag har skrivit detta inlägget! Det ska bli spännande att se hur många som har anslutit sig innan veckan är slut :)

Vi har ju faktiskt också en myspace sida www.myspace.com/cineteket som har över 300 “friends” utan att vi egentligen har lyft ett finger!

Det är fantastiskt så många digitala vänner vi har i världen.

Helt fantastiskt! Och de var dessutom alla tyska turister (men de kom ensamma eller två tillsammans, så det var alltså ingen grupp det rörde sig om – de har vi naturligtvis också inbokade hela tiden – bara imorgon kommer två busslaster!).

Nu ska vi alltså ha öppet varje dag 10-17~~ utom midsommar ända fram till den 15 september~~. Allt pekar på att vi kommer att få en fantastisk sommar!!!

Efter förhandlingar med Yellow Bird som hela tiden varit öppna för bra samarbete med oss skulle vi bara också prata med Ystads Kommun, Film i Skåne, YSHAB, Pimento Filmproduktion och Scenograferna på de svenska Wallanderproduktionerna för att få allt klart. Snacka om många kockar!!!
Mötesrummet, förhörsrummet, Kurt Wallanders kontor och Ebbas reception finns nu i säkert förvar hos Cineteket för alla besökare till Ystad i sommar. Hade det inte varit för Leif Hagström på EFG Kontorsmöbler vete gudarna hur det hade gått (det är ju där Kurt har sina möbler ifrån). Ett tag såg det ut som om vi inte kunde få dem och de är inte jättebilliga för det är riktigt bra kvalitet på grejorna. Han visade sig dock otroligt samarbetsvillig. Resultatet blev jättebra och det känns som om när vi väl slipper betala en massa pengar till “entreprenörerna” så kommer vår verksamhet faktiskt att ha en chans att utvecklas.

Den produktutveckling på polisstationen som nu ligger framför oss är enormt spännande. Vi ska bygga upp en turistattraktion som är Kurt Wallanders polisstation i mini-format och lägga till en rad aktiviteter och koncept utifrån filmerna. Bland annat jobbar Linda och min gamle kompis på Polishögskolan (och tillika allra förste pojkvän!) på att i bästa Leif GW Persson-stil kartlägga de psykologiska profilerna på brottslingarna i Wallanderfilmerna. Det är lite Da-Vinci-Kod stuk över det hela – det perfekta mötet mellan fiktion och vetenskap. Jag tror inte att filmturism-Sverige har sett en liknande produktutveckling någonsin! Det ska bli riktigt kul att se hur turisterna reagerar i sommar. Vi kommer att öppna den 1 juni, men eventuellt kan vi ta visningar i den redan under maj månad.

Jag har tidigare startat och drivit en sk Social Enterprise i England. I Bristol grundade jag Resource Publishing (som nu heter Resource Media och som gör återvinningstidningar). Företaget startades 2001 och drevs jämte en rad andra social enterprises som FRC i Liverpool. Min gamle mentor Liam Black var chef där och driver numera fifteenfoundation åt Jamie Oliver, ECT recycling och många av de andra medlemmarna i Community Recycling Network var också del av den utvecklingen som var Social Enterprise på 90-talet i UK. Det var en spännande tid att se det växa fram. Det är intressant hur samhällsentreprenörskap blivit en käpphäst för Kooperativ utveckling här i Sverige. Så är det nämligen inte alls på andra ställen.

Cineteket har mycket bra förutsättningar att bli en fantastisk Social Enterprise. Förutom jag själv är Lilian också mycket starkt driven när det gäller att göra mer av hur vi arbetar. Hon fick förmånen att åka till Afrika i unga år och blev starkt påverkad av vad hon fick se, bland annat i Kenya. När vi gjorde en intervju med Henning Mankell frågade vi honom om vi skulle kunna länka vårt arbete till hans. Han var mycket positiv även om vi inte har börjat arbeta konkret med de här frågorna ännu.

Mahatma Ghandi sa: “We must be the change we want to see in the world”. Och vi tycker att han hade rätt. För oss räcker inte att driva en filmutställning som roar och underhåller. Det känns som att spela i orkestern på Titanic. Vi måste göra mer för att göra världen till en bättre plats på alla de sätt vi kan. Och det finns ju massor att göra!

Därför kommer Cineteket att ha fyra mål att arbeta mot: Miljömässiga, Finansiella, Sociala och Andliga.

Låter det flummigt? Det är det absolut inte!

När jag börjar prata om de här sakerna i Sverige får jag ofta någon sorts sympatiblick från folk. “Men man måste ju först tjäna pengar” (förstår du väl) säger de. “Verkligheten är ju en annan” osv, osv. Sanningen är dock att det är de som inte förstår.

Visst måste man tjäna pengar, men en ekonomisk kalkyl varken kan eller bör styra alla våra beslut. Sverige ser ut som det gör – därför att man tar fram en miniräknare och tror att det ska ge svar på frågor som bör ställas helt annorlunda. En verksamhet kan inte “bevisas” endast med en ekonomisk kalkyl. Det finns så många andra värden som styr det vi gör – och gör de inte det är ni helt fel på det!
Gör en bra produkt som folk vill ha när du erbjuder den, så löser sig resten. Försök att sälja en dålig produkt så funkar det inte. Bra produkter och tjänster skapas av passion och glädje. Genom att ge människor en chans. Genom att ge vår planet en chans. Och detta ska genomsyras av allt vi gör. Vi ska inte medverka till att öka människors lidande. Vi ska inte sätta folk i en position där de måste försaka grundläggande rättigheter för att ta fram produkter som vi tjänar pengar på. Det är en svår ekvation att få att gå ihop. Vi kommer inte att lyckas alla gånger. Men vi ska försöka så bra vi kan. Vi ska vara ärliga och hjälpsamma och göra vårt bästa. Både som individer och som företag.

Det som är bra för människor och miljö är bra för företagande. Så enkelt är det.

Så varför tar man över ett kommunalt museum? Som dessutom har nästan obefintliga chanser att gå med vinst? Det kan man verkligen undra.

Jag tror att det är för att man brinner för verksamheten. Och för att man ser att den skulle kunna bli så mycket bättre om vi bara kunde göra vårt jobb ordentligt. Och för att man kan bygga kringverksamheter som är spännande och som kanske, med mycket arbete en dag faktiskt skulle kunna gå med vinst. Och för att det finns andra sätt att driva verksamheter än för vinstintresse. Och för att man vill bli en ledande organisation inom upplevelse och filmturism i syd östra Skåne ;) !!!

Det har varit enormt frustrerande att bygga upp och driva Cineteket inom den kommunala verksamheten. Dels har jag och kommunen väldigt olika arbetssätt ;) och dels finns det något som heter kommunallagen som innebär att man inte får konkurrera med privata företag i ens omgivning. För en entreprenör som jag är det otroligt frustrerande att inte få utveckla verksamheten till fullo. Här kan man göra grejor – men man FÅR inte tjäna pengar!!! Så ser inte mina vanliga regler ut.

Dessutom har verksamheten varit en försöksverksamhet som haft ungefär 6 månaders framförhållning sedan starten 2006. När man utvecklar och marknadsför turistiska produkter är det givetvis helt oanvändbart. Likaså om man ska utveckla skolverksamhet och inte ens har ett helt läsår framför sig. Men nu HAR vi det!
När jag säger vi menar jag i första hand jag och Lilian, som är min verksamhetsledare och som valt att vara anställd av bolaget. Utan henne hade det inte gått att ens börja tänka på att bygga något sådant här. Hon kan allt som jag inte kan. Det är ganska häftigt att träffa någon som kompletterar en så väl. Och konstigt. Jag är egentligen inte så van vid att släppa folk särskilt nära inpå mig, men Lilian och jag har arbetat tillsammans sedan vi startade Cineteket och har odlat någon sorts ömsesidig respekt för varandras kompetenser. Mellan oss är vi helt oslagbara, tror jag. Hon kan den tyska marknaden – jag den engelska. Hon har turismutbildning och är en duktig organisatör och jag är marknadsförare och utvecklare. Jag kan skaffa pengar och hon kan räkna dem :)

Dessutom har vi samma syn på vad som är viktigt i livet och hur vi ska driva verksamheten. Man måste nämligen inte driva allting för att gå med vinst. Det finns annat som är viktigare här i livet!